董事长表示：公司发展至今十年，各方面已基于稳定，要在市场大环境下得以发展和超越，就要懂得应变并随时保持清醒的头脑和确定清晰的目标。董事长在会上特别重申了2018年企业的三大经营目标：1、经营规模增大；2、迎通品牌做优；3、员工素质提升。基于这三个目标，希望全体迎通人正视上半年的成绩、直面存在问题，团结一致，齐心协力以企业的初衷“打造公众型企业、建设中国一流交通运输品牌”为奋斗目标，把行业困境作为一次挑战，以顽强的毅力和高超的应变能力，在下半年突出重围，顺利完成全年计划经营目标。

总经理关安在会上对迎通2018年上半年工作做了报告，报告中指出上半年企业经营中的优缺点，并深入剖析我司在包车行业新变革、大互联网、大交通的市场竞争中存在的风险，并要求各部门做好合理的分工和协作，充分发挥团队优势，充分贯彻公司既定的营运管理指导方针，坚定方向和目标，强化主营业务的造血功能，努力实现经营规模效应的管理目标。

        这一次会议既是总结上半年工作成绩、直面存在问题的工作会，也是凝聚力量、提振士气的鼓励会，更是立足新起点，顺应行业变革、开启新征程的动员会，为迎通下半年的工作指明了方向。

迎世界，通天下，成就你我！祝迎通，得天下之势，行世界大道！